南京医科大学附属口腔医院黄牛挂号电话微信，代挂号服务让医院排队成为过去式
面对突如其来的健康问题，寻找合适的医疗服务往往让人感到不知所措。尤其是对于那些忙碌于工作或生活的人来说，如何高效地安排就医时间成为了最大的难题之一。我们的陪诊代挂号服务，就是为了帮助大家解决这一难题，让就医变得更加简单便捷。

通过我们的服务，您可以轻松预约到心仪的医生，并且无需担心繁琐的挂号流程。只需告诉我们您的需求和期望，我们将立即为您安排一切。无论是普通门诊还是专家号，我们都有能力快速响应并满足您的要求。特别地，在处理紧急情况或需要特殊照顾的情况下，我们的团队能够灵活调整方案，确保您能得到及时有效的治疗。

除了专业的挂号服务外，我们的陪诊员还会全程陪同您进行就诊。他们会细心关注您的每一个需求，无论是引导您前往正确的科室，还是在与医生交流时提供必要的支持，都会让您感受到无微不至的关怀。特别是在面对复杂的医学术语或治疗方案时，陪诊员会用通俗易懂的语言向您解释，确保您充分理解自己的健康状况及后续的治疗计划。

最重要的是，我们非常重视客户的个性化需求。每个人的身体状况和需求都是独特的，因此我们会根据每位客户的具体情况量身定制服务计划。无论是预约挂号、选择最佳就诊时间，还是在提供额外的健康建议方面，我们都致力于为客户创造一个既舒适又高效的就医体验。
在南京医科大学附属口腔医院医院挂不上号，请第一时间联系我们，专业跑腿代挂号，渠道预约，专业供给北京上海天津广州西安等全国三甲医院预定专家登记、网上登记、挂北京各年夜病院专家、一般号、特需号、免除你的列队之苦、如遇当天专家、停诊、等特别状况请您体谅!南京医科大学附属口腔医院陪诊代挂号电话微信：18611112581

南京医科大学附属口腔医院代挂号服务
    作为一家专业的医疗陪诊平台，号挂天下陪诊不仅提供陪诊服务，还针对不同需求的患者推出代问诊服务。这项服务旨在为那些无法亲自前往医院就诊的病人提供便利，让他们能够得到及时、有效的医疗帮助。
    一、号挂天下陪诊代问诊服务的特点
    专业陪诊师：我们拥有一支专业的陪诊师团队，他们具备丰富的医学知识和实践经验，能够准确传达病情信息，为病人提供贴心的代问诊服务。
    便捷高效：代问诊服务省去了病人亲自前往医院的时间和精力，减轻了他们的负担。陪诊师会代替病人与医生进行沟通，让病人在家中就能获得准确的医疗建议。
    隐私保护：我们非常重视病人的隐私保护，代问诊过程中会严格遵守相关的隐私政策和保密措施。陪诊师会尊重病人的隐私权，确保个人信息不会被泄露。
    专业建议：我们的陪诊师会根据医生的建议和病人的病情，提供专业的医疗建议和注意事项，帮助病人更好地管理健康。
    二、号挂天下陪诊代问诊服务的流程
    预约申请：病人可以通过号挂天下陪诊平台小程序/官网或电话预约代问诊服务，填写相关信息并提交申请。
    服务确认：我们的客服人员会收到申请后尽快与病人联系，确认服务时间和地点等细节问题。
    电话沟通：我们的陪诊师会在约定时间电话与病人提供代问诊服务。他们会与病人进行充分的沟通，了解病情并记录相关信息。
    代问诊沟通：陪诊师会代替病人与医生进行沟通，传递病情信息并回答医生的问题。他们会详细记录医生的建议和诊断结果。
    服务反馈：陪诊师会向病人提供医生的建议和注意事项，并根据病人的需求提供相关的医疗指导和建议。同时，我们也会定期向病人进行回访，了解服务满意度和收集反馈意见。
    三、号挂天下陪诊代问诊服务的优势
    便捷省心：代问诊服务省去了病人亲自前往医院的时间和精力，让他们能够在家中获得专业的医疗建议和指导。这为病人带来了极大的便利，让他们能够更好地管理自己的健康。
    专业高效：我们的陪诊师都经过严格的培训和考核，具备专业的医学知识和沟通技巧。他们会准确传达病情信息并与医生进行高效的沟通，确保病人能够得到及时、有效的医疗帮助。
    隐私保护：我们非常重视病人的隐私保护，采取严格的隐私政策和保密措施。代问诊过程中，陪诊师会尊重病人的隐私权，确保个人信息不会被泄露。
    专业建议：我们的陪诊师会根据医生的建议和病人的病情，提供专业的医疗建议和注意事项，帮助病人更好地管理健康。这些建议可以为病人提供更加全面和个性化的医疗服务。
    如果您需要代问诊服务，可以提前联系号挂天下陪诊平台了解更多详情。我们将竭诚为您提供专业、贴心的代问诊服务，让您的医疗服务更加便捷、高效和隐私保护。

南京医科大学附属口腔医院挂号流程
挂号时间：网上平台提前一周放号，时间为上午 9 点。线下挂号在医院工作时间内。医院工作时间为周一至周五上午 8:00-12:00，下午 14:00-17:30;周六上午 8:00-12:00。


所需准备资料：有效证件、医保卡、相关病历资料。

1.手机短信预约挂号：按照医院指定短信格式发送预约信息。

2.官网在线客服挂号：在南京医科大学附属口腔医院官网通过在线客服咨询并挂号。

3.现场自助服务区挂号：在医院自助服务区使用设备挂号。

4.医院热线电话挂号：拨打医院专门挂号热线预约。

5.医联体转诊挂号：通过医联体单位转诊进行挂号。


南京医科大学附属口腔医院黄牛号贩子代挂号电话微信：18611112581
南京医科大学附属口腔医院陪诊代挂号
    《陪诊师职业技能规范》团体标准在京发布
    近日，中国医药教育协会在北京鹏润大厦举办了《陪诊师职业技能规范》团体标准发布会。
    杨新波常务副秘书长主持会议
    中国医药教育协会终身荣誉会长、联合国国际生态生命安全科学院中国院院长黄正明院士，北京市朝阳区侨联副主席、政协委员封跃平，北京橙医医疗科技有限公司董事长李刚，中国医药教育协会法人代表、常务副秘书长杨新波等出席了会议。发布会由杨新波主持。
    黄正明院士致辞
    黄正明院士在致辞中指出，《陪诊师职业技能规范》是陪诊行业首个正式制订并发布的团体标准，该标准具有整体性、科学性、规范性、可行性和可操作性，行业机构依据此标准能够培养出真正具有医学知识、医院常识和服务意识的陪诊师。随着国家健康中国行动的持续推进，陪诊行业要想得到健康的发展，必须要走专业化、标准化、以及职业化的道路，本标准的发布对于陪诊行业健康发展有着重大意义。
    封跃平主任致辞
    会上，封跃平主任表示，陪诊行业的诞生，解决了老年人在面对医疗资源分配不均、人口老龄化加剧、就诊流程繁杂、子女压力大等各种因素。规范的服务模式和标准，稳定的平台，既是陪诊服务质量的保证，也是陪诊行业持续和健康发展的基础。
    李刚董事长致辞
    北京橙医医疗科技有限公司作为主要起草单位，创始人李刚先生表示，《陪诊师职业技能规范》标准发布后将积极行动起来，加大宣传标准推广应用力度。重点在四个方面发力：一是积极与政府沟通取得支持，在政府的主导支持下，共同完成当地的陪诊师培训工作。二是积极与大专院校合作，从在校学生入手，使其在校时就参加学习取得证书，为未来市场做人才储备。三是利用自身的教学平台积极开展宣传，吸引更多意向从事陪诊行业的人员参加学习。四是在陪诊师服务患者的过程中，强调陪诊服务培训的合规性、必要性、重要性和专业性。
    黄正明院士向受表彰的单位颁奖
    在发布会上，中国医药教育协会还表彰了《陪诊师职业技能规范》团体标准制订突出贡献单位。（中国医药教育协会供稿）

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南京医科大学附属口腔医院互助献血电话微信：18611112581
南京医科大学附属口腔医院黄牛挂号电话微信，代挂号服务让医院排队成为过去式
南京医科大学附属口腔医院互助献血
 朋友们，咱南京医科大学附属口腔医院现在正被血荒问题困扰着。好多患者因为缺血，只能在病床上干等着，病情越来越严重。
    有个老奶奶，得了胃癌，身体特别虚弱，得靠输血来维持营养。可现在血不够，她每天都虚弱得说不出话。
    咱互助献血就能帮到她。你献的血，能让老奶奶多一份活下去的希望。而且献血还能让你更了解自己的身体状况，要是有什么小毛病也能早点发现。
    献血的地方离医院大门很近，特别好找。工作人员会全程陪着你，让你感觉特别安心。
    朋友们，别犹豫，赶紧来南京医科大学附属口腔医院献血，或者到医院服务台咨询。用咱的热血，给这些患者送去温暖和力量，让他们能重新过上安稳的日子！
新闻资讯：
    在医院的众多科室里，药学部（也称“药剂科”）的处境独特又复杂。
    早些年，它是医院的盈利担当，在药品的流转中扮演着重要角色。2017年公立医院全面取消药品加成的政策如同一道分水岭，药学部从盈利部门瞬间转变成成本部门。
    更始料未及的是，随着时代的推移，各类与用药相关的考核指标如潮水般涌来，抗菌药物使用强度、基药占比、国采使用比等一系列指标，像一张密密麻麻的大网，将药学部紧紧笼罩其中。
    药学部的功能定位也随之转变，既有上级部门的考核要求，又有临床用药的实际需求，还有患者的期待。各方的要求交织在一起，让药学部的工作变得更加复杂。
    药学部正在一场复杂的局面中寻找着平衡的支点。
    药学部生态变化
    前不久，北方地区一家乡镇卫生院的药学部主任王俊说，“现在感觉药学部是神仙，来渡劫了。”
    随着与药品使用相关的政策和考核越来越多，作为药学部主任，王俊和科室的同事不仅要处理多个临床科室的用药需求，现在还要完成上级主管部门错综复杂的考核。
    如履薄冰，冷暖自知——几乎成了王俊这些年最直观的工作体验。
    他回忆起去年遇到的一件委屈事。当时，这家医院在完成一款中成药的集采任务量后，临床医生按以往的用药习惯，使用了一些同样集采中标但价格稍高的药品。结果医保部门的批评和警告飞速传来，王俊说，“作为药剂科的主任，我被要求写一份整改报告，解释清楚为什么院内没有使用那次集采主供应品牌的药品。”
    王俊还表示，一些集采药的价格低，到了基层医院这一层，医院本来用量、报量就不大，负责配送的公司缺乏积极性。“我们让配送商送货，人家说还不够油费。”经常被配送公司推辞，王俊几乎都习惯了，甚至跟配送公司拉扯也成了他工作的一部分。
    也因此，有时医院里个别药品会经常断货，比如集采的二甲双胍缓释片，“这些都是老百姓常用药，也会断货。”王俊说。
    面对医保部门的要求，王俊只得认真书写整改报告。但他也意识到，虽然政策层面早有规定严禁执行时“一刀切”，但他们“以后也不敢再用其他品牌的了”。
    而且更麻烦的事还在患者端。基层医院一旦有常用药断药，就难免遭到患者投诉，药学部就会承受来自院长的压力，“院长让我们把药备齐点，好像我们工作不尽心。”有一些年纪大的老患者，发现自己常用药的生产品牌变了也会投诉，“病人会觉得为什么这也没有、那也没有？”
    “只要有投诉，就是药学部的不对。”如此种种，终于让这位药学部主任发出“前来渡劫”的自嘲。
    王俊所经历的这几件交织在一起的切片，只是乡镇医院药学部近几年生态变化中一个微小的缩影。
    在过去的15年里，随着我国关于药品使用的各项政策逐步完善，临床要在政策框架内合理使用药品，由此产生了一系列有关药品采购、用药规范培训、药品使用监测等等的任务。
    到了医院内部，这些工作的执行全都属于药学部的职责范畴。
    对王俊所在的乡镇基层医院而言，用药上最大的考验是如何执行好集采政策。但对于三甲医院的药剂科而言，工作中的挑战要远远复杂得多。
    一位三甲医院药学部主任王芳（化名），一一盘点了她目前面对的各项用药考核指标。
    首当其冲，公立医院绩效考核（下称“国考”）中关于用药的考核指标包括：抗菌药物使用强度、基本药物占比、国采药品使用比等指标、辅助用药收入占比、门诊/住院次均药品费用增幅。从2011年起，我国开始抗菌药物临床应用整治活动以来，抗菌药物使用就一直是合理用药的重点，如今国考中，抗菌药物使用强度作为25个国家监测指标之一，这一指标就占据国考中的25分。
    各家医院都想在国考中“考个高分”，那25分的重担就压在王芳和药剂科的身上，他们要时常监控各个临床科室对抗菌药物的使用。
    另外，一直以来被重点考核的“药占比”以另一种名字重新出现，如今在国考中被称为“门诊/住院次均药品费用增幅”。“考核变得更细致了。”王芳表示，“考核药占比时，医院多收一些用药少的患者，把医院总收入这一分母做大即可，但如今考核次均费用，就相当于分子分母都在考核。”
    而且，院长们往往格外关注“门诊/住院次均药品费用增幅”这一指标，这也让王芳感到了压力。
    此外，国家卫健委每年发布的国家医疗质量安全改进目标，十个目标中往往包括一个“关于静脉输液的目标”，这一考核体现为住院患者静脉输液规范使用率，也需要王芳日常去关注。
    而近五六年，随着国家医保部门在集采、国谈方面的深入推进，集采药、国谈药品使用落地的考核，也正在院内落地，成为药剂科的工作任务和指标。
    除了上级的考核，在临床中，药剂科还要面临临床医生、患者，甚至医药代表等多方影响。在一层又一层、多方需求、多方利益都要兼顾的局面中，王芳很早就意识到，药剂科的工作早已发生了深刻的变化。
    被拉扯的用药需求
    多项考核指标夹杂在一起、临床的需求裹挟在一起，药剂科最期待的是：大家共同编织出医疗机构药品使用的边界。
    但日常里，不同的需求却容易互相冲突。
    一家国内顶级三甲医院的药学部主任直言，卫生行政管理部门对医院有很多专业性上的要求，但医保部门掌管着“钱袋子”，对医院也有要求。医院不得不把所有的要求和考核，都视作金科玉律，“再怎么上升高度也不为过”。“但一些相关考核不能说矛盾，药学部执行时，的确有些不配套。”
    王芳也表示，“我们要优先使用《国家基本药物目录（2018年版）》里的685种基药，也要对国谈药应配尽配，还要完成集采任务量。”
    还有些互相冲突的要求，以及一些新情况、新问题，也在医院药学部工作落实中显露出来。
    王芳举了一个最直观的例子，我国坚持基药优先的政策，对于基药使用有着“986”原则——即逐步实现，基层公立医院基本药物配备品种数占比原则上不低于90%、二级公立医院配备占比不低于80%、三级公立医院配备占比不低于60%。按此原则计算，即使将全部基药纳入医院目录，基层医院、二级医院、三级医院的药品配备数量也不能超过761种、856种、1141种。
    但近一两年里，为了推动医保的国谈药入院，医院用药品种数的限制已经被取消。即使此前几年，三级医院用药品种数被控制在1500种左右，也远远超过“986”原则的要求。
    配备之外，在国谈药使用上，也和基药的考核指标相冲突——基药的考核包括门诊/住院基药处方占比、基药使用金额占比，但国谈药用得多了，前面这些指标就会降低。
    此消彼长之下，医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入比例这一指标也会下降。
    此前，一直被认为和国谈药相冲突的次均药品费用增幅（前文提及“药占比”升级后的指标），反倒不再矛盾。自2022年版国考操作手册起，在计算门诊/住院次均药品费用增幅时，可以剔除罕见病用药、国谈药等费用。
    不过，据《健闻咨询》多方了解，次均药品费用增幅的计算方式仍有惯性。
    “在实际计算时，医院财务很难将国谈药的使用量、资金量剥离出来。”一位省级人民医院肿瘤科副主任表示，“按规定，还有中成药、长处方等都不计入，但把这几项都剥离出来，财务往往就晕了。”
    医院考察自身运营情况时，也不会完全不考虑国谈药，“毕竟是发生在患者身上的费用，保证合理使用是前提。”王芳说。
    “如果按放任国谈药在院内随意使用，未来或许也会出现国谈药不合理用药的情况。”王芳表示，“尤其当下国谈药还不局限于罕见病、抗肿瘤药，还包括中成药，这三种药品在入院待遇上是一致的。”
    还有更细节的问题。比如，集采和国谈都有药效相似的抗菌药物，医生到底应该选择集采药还是国谈药？要去满足哪个考核的指标？
    “即使降价，国谈药的价格还是偏高的。”王芳说，对于国谈药，也应当进行处方点评推动合理使用。
    上述头部医院药学部主任指出，“各地医院的药占比已经从过去的50%一路下降，现在控制得非常好了，但主管部门认为还不够。”因此各项管理和考核的政策频繁出台，这对于医疗机构特别是医院药学部来讲，无疑是一个又一个新的考验。
    从盈利部门，到成本部门，再到考核辅助部门
    面对复杂，甚至偶尔会互相掣肘的考核，王芳不得不直言，“药学部的工作不容易。”
    在她看来，要在三甲医院里做好药学部的工作，必备两项能力：专业知识和沟通能力。“在医院这种高级知识分子扎堆的地方，有这两种能力才能让临床信服，工作才好开展。”
    在日常，药学部往往要和医务处联合起来，通过药事管理工作委员会对临床科室用药进行管理。他们会将各考核指标拆解分给各临床科室，对临床科室设立年度指标，按月进行监测，并将指标的完成情况和临床科室的绩效挂钩。
    一旦碰到临床科室没有完成指标，考验药学部的时候就到了。
    比如，临床科室没有完成集采任务量，药学部要把临床的科室主任请来谈话。有时医院纪检部门也会列席这些批评会，“提醒科室不要犯错误”。如果谈话效果不好，甚至会在临床开药的系统上关掉非中选品牌的药品。
    一家三甲医院药学部主任感叹，“我其实都觉得直接关停竞品药的办法，太简单粗暴了。”但也无可奈何，因为院长问责下来，直接责任人还是药学部。
    好在临床科室的用药习惯也会形成惯性，一种考核严格执行一段时间之后，临床医生就会慢慢习惯。在王芳所在的医院，院内药占比已经非常低了，只有不到20%，这和他们十多年来日积月累的严格要求有关，慢慢形成了一种传承。王芳说，“临床的科主任也很重要，主任在制定诊疗方案时，能只用一种药绝不用两三种药，临床医生慢慢也就习惯了。”
    这15年里，随着各种考核的逐步出台和完善，药学部门在医院的作用和地位也在发生变化。
    药学部在院内是某种特殊的存在。它不同于医保办的定位是职能科室，而是专业科室。
    “药剂科是专业科室，而人们对专业科室的认知往往是它得是盈利部门。”王芳说，可实际上，从2017年公立医院全面取消药品加成后，药学部就从盈利部门一夜之间变成了成本部门。“退回十几年前，药学部‘拿钱说话’，现在这些都没有了。”王芳说。
    随着考核指标的完善繁杂，药学部又从成本部门向考核辅助部门转变。“在考核各项指标过程中，给临床提供合理用药的指导要有话语权，让临床既治了病又把钱省下来，说出来的话被临床认可，隐形的地位才能提高。”王芳说。